۴حیطه مهم و مشترک Neuroleadership عبارتاند از:
- تصمیمگیری و حل مسئله
- شناخت و مدیریت هیجانها(ذهن آگاهی Mindfulness)
- کارتیمی و تأثیر بر دیگران
- تسهیل فرآیند تغییر (فردی و سازمانی) با تحلیل SCARF
Neuroleadership چیست؟
Neuroleadership بر این موضوع که چگونه افراد در یک محیط اجتماعی تصمیم میگیرند، چگونه مسائل را حل کنند، چگونه هیجانات خود را تنظیم کنند، چگونه با دیگران مشارکت کرده و بر آنها تأثیر بگذارند و چگونه تغییرات محیطی را تسهیل و مدیریت کنند، تاکید می کند، Neuroleadership افراد را در مواجهه با خود و شیوه رویارویی با وظایف شغلیشان قرار میدهد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.