حراج!

NeuroLeadership

161

چرا برخی از رهبران نفوذ بیشتری دارند؟

چه صفات و ویژگی های فردی و رفتاری سبب می شود رهبری اثربخشی تری داشته باشیم؟

رویکردهای نوین مدیریت و رهبری در قرن ۲۱ کدام است؟

چه مهارت ها و شایستگی های نوینی را می بایست در خودمان تقویت کنیم؟

Neuroleadership دستاورد ۵ دسته از دیدگاه‌های اندیشمندان حوزه مدیریت و رهبری سازمانی است:
این دیدگاه‌ها و متفکران آن عبارت‌اند از:
  1.  الگوی تسلط نیم‌کره‌های مغزند هرمان (Ned Herman).
  2. رهبری حمایت‌کننده جرالد هوتر (Gerald Huether).
  3. مدل اسکارف دیوید راک (David Rock`s SCARF Model).
  4. مدل پاداش و تنبیه مغز کریستین الگر (Christian Elger).
  5. رویکرد مغزمحوری سرینی واسان فیلی (Srinivasan Pillay).
اگر می خواهید به شیوه آسان با مهارت ها و شایستگی های الگوی Neuroleadership آشنا شوید خواندن این جزوه خودآموز و خودگام را به شما پیشنهاد می کنم

۴حیطه مهم و مشترک Neuroleadership عبارت‌اند از: 
  1. تصمیم‌گیری و حل مسئله
  2. شناخت و مدیریت هیجان‌ها(ذهن آگاهی Mindfulness)
  3. کارتیمی و تأثیر بر دیگران
  4. تسهیل فرآیند تغییر (فردی و سازمانی) با تحلیل SCARF

 

Neuroleadership  چیست؟
Neuroleadership بر این موضوع که چگونه افراد در یک محیط اجتماعی تصمیم می‌گیرند، چگونه مسائل را حل ‌کنند، چگونه هیجانات خود را تنظیم ‌کنند، چگونه با دیگران مشارکت کرده و بر آن‌ها تأثیر بگذارند و چگونه تغییرات محیطی را تسهیل و مدیریت ‌کنند، تاکید می کند،  Neuroleadership افراد را در مواجهه با خود و شیوه رویارویی با وظایف شغلی‌شان قرار می‌‌دهد.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “NeuroLeadership”



پرفروش ترین