تخفیف!

مدیریت جلسات

116

امروزه بخش زیادی ازوقت وزمان زندگی کـاری تصمیم گیران و مـدیران درجلسات متعدد صرف می­شود. آیا شما نیز با چنین مشکلاتی در جلسات برخورد داشته ­اید؟

  • دیر شروع شدن جلسات
  • طولانی شدن جلسات و خستگی افراد
  • خروج زود هنگام و ورود با تأخیر مدعوین
  • ابهام درمورد اهدف جلسه
  • عدم تناسب بین زمان و مفاد دستور جلسه (طرح موضوعات مهم و چالشی در زمان محدود و یا اختصاص جلسه طولانی برای موضوعات سطحی)
  • ضعف درتهیه مدارک و اسناد مرتبط با موضوع
  • خروج ازموضوعات مطروحه توسط مدیریت یا اعضاء جلسه
  • کم حرفی و یا پرحرفی برخی ازشرکت کنندگان
  • صحبت کردن اعضاء با یکدیگر یا با تلفن در حین جلسه
  • صحبت بیش از حد مدیر جلسه و دخالت دادن نظرات شخصی
  • انتقاد ناپذیری بودن مدیران و مسئولان
  • نگرش منفی نسبت به حل مشکلات و یا قدردانی از تلاشهای افراد
  • عدم تعهد برگزارگنندگان جلسات به ارائه بازخورد درمورد خروجی جلسات به شرکت کنندگان
  • مشکلات ارتباطی
  • بحث و جدل اعضای جلسه
  • دعوت از افراد زیادی که ارتباطی با موضوع ندارند و تشکیل جلسات با تعداد زیاد شرکت کننده
  • تشکیل جلسات با تعداد کم شرکت کننده و عدم دعوت از افراد خبره و ذی نفع
  • تعارفات زیاد و تشکرات و قدردانیهای مکرر
  • عدم رعایت زمانبندی در جلسات

اگر به دنبال اسلایدهای آموزشی برای آموزش مدیریت جلسات در سازمان یا شرکت خود هستید، تهیه این اسلاید را به شما پیشنهاد می کنم

 

فهرست مطالب اسلایدهای پاورپوینت مدیریت جلسات :

  • تعریف جلسه
  • خصوصیات جلسات غیر کارآمد و منفی 
  • انواع جلسه
  • راه حل هایی برای مشکلات عمومی جلسات
  • شیوه های رفع رویارویی در جلسات
  • فرآیند برگزاری و مدیریت جلسات
  • ساختار جلسه
  • هدف جلسه
  • ویژگی های افراد در جلسه
  • دستور جلسه
  • مکان جلسه
  • زمان جلسه
  • دبیر یا مدیر جلسه
  • منابع جلسه

 

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت جلسات”



پرفروش ترین